三直管領導班子成員、科室負責人及項目經理圍繞集團“四保一控一樹”和“五位一體”管理要求匯報工作，公司相關業務部門就如何更好地開展下一步工作提出了建議和意見。

李元鴻要求：

一是要以此次座談為契機，認真貫徹落實集團“四保一控一樹”和“五位一體”管理要求，規范直管部管理，將具體措施落實到工作當中，不斷提升業務管理水平；

二是要帶頭組織學習公司各項管理規章制度，提升現場管理能力，積極考取相關專業證書，建立學習型團隊；

三是要做好節后復工復產工作，抓好疫情防控工作，確保職工按期返崗，加快推進生產工作；

四是要嚴格遵守中央“八項”規定，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，正確對待權力，切實履行好職責，嚴格執行廉潔自律規定；

五是直管部領導班子成員要緊密的團結在一起，安排部署好2022年的各項工作，確保年度各項目標任務順利完成。