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3月12日，公司副總經(jīng)理路艷松帶隊到昆明滇池綠道項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查，并對項目推進進行再動員、再部署、再落實，以“全速拓展”模式奮力沖刺“開門紅”。路艷松一行深入施工現(xiàn)場詳細了解了項目安全生產(chǎn)、施工進度及重點工作的推進情況，針對項目全面促進各項工作穩(wěn)步推進，切實抓好復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作提出具體要求。路艷松強調(diào)：一是項目團隊要認清形勢任務(wù)，增強緊迫感。要圍繞業(yè)主節(jié)點目標，科學組織，全力推進復工…

3月12日，公司召開2025年財務(wù)工作會議。公司副總經(jīng)理海樹清主持會議，公司財務(wù)部、各子公司、直管部財務(wù)人員參加會議。海樹清宣貫了公司一屆六次職代會精神，對2025年財務(wù)工作進行部署。海樹清強調(diào)財務(wù)人員要落實好職代會精神，做好財務(wù)在項目管理過程中的監(jiān)督、管控、預警作用。各單位要加強項目進程中的稅務(wù)管理工作，做好SPV公司股權(quán)評估移交、年報審計、離任審計數(shù)據(jù)填報資料提交工作，緊抓人員培養(yǎng)工作。會上，…

3月11日，公司外部董事何定華、李建新到勐滿口岸查驗基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項目、磨憨——磨丁合作區(qū)“祿勸產(chǎn)業(yè)園區(qū)”標準化廠房建設(shè)項目調(diào)研。大橋直管項目部、二直管相關(guān)負責人同行調(diào)研。何定華、李建新詳細聽取項目負責人關(guān)于工程進度、施工難點及后續(xù)計劃的匯報，現(xiàn)場查看了安全、質(zhì)量管理情況。檢查組要求：一是要牢牢緊抓施工黃金期，細化分解各階段施工任務(wù)，嚴格把控施工質(zhì)量，確保每一項工程都符合設(shè)計標準和規(guī)范要求。…

3月11日，公司召開2025年人力資源管理工作會，全面總結(jié)2024年人力資源工作，科學謀劃2025年重點任務(wù)。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻，黨委委員、工會主席郭玲出席會議。李元鴻要求：一是要建立健全人力資源管理體系，確保人力資源管理合法合規(guī)。加快完善覆蓋招聘、培訓、薪酬福利、績效管理等各個方面的全鏈條管理體系，強化勞動法律風險防控，構(gòu)建預防性爭議處理機制，筑牢企業(yè)和諧穩(wěn)定防線。二是要堅持…

3月7日，公司開展團委副書記內(nèi)部公開競聘。通過前期動員，6名職工通過報名、資格審查后進入競聘環(huán)節(jié)。上午，競聘人員進行了筆試；下午進行演講答辯。公司在昆領(lǐng)導班子成員，部分職能部門負責人、基層單位團支部書記參加會議。競聘人員按照抽簽順序依次上臺演講，圍繞個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、對崗位的認知和今后工作思路四個方面進行闡述，評委組針對競聘崗位特性現(xiàn)場提問，競聘者清晰有序答辯，展現(xiàn)了良好的精神面貌、扎實的工作積…