7月9日上午，云鐵集團召開2021年第二季度總經(jīng)濟師工作會。云鐵集團總經(jīng)濟師李元鴻，公司企業(yè)管理部、督導(dǎo)督察辦公室全員參會，各單位總（主任）經(jīng)濟師、經(jīng)濟部門負責人及部門人員參會。

  會上，各單位匯報了第二季度經(jīng)濟工作情況及下一季度的經(jīng)濟工作計劃，匯報內(nèi)容包括：承建項目概況及指標完成情況，二季度經(jīng)濟運行情況：下游招標、合同簽訂、成本管理、計量管理、成本關(guān)門及結(jié)算、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化等詳細情況。

      李元鴻強調(diào)：一是企業(yè)管理部要督促指導(dǎo)各子公司、直管部做好竣工項目的結(jié)算和成本關(guān)門工作；二是企業(yè)管理部既要有剛性的規(guī)范管理，也要樹立服務(wù)意識，做好公司經(jīng)濟管理工作；三是各直管部、子公司要加強經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)，重視項目一線培養(yǎng)工作，不斷加強自我學(xué)習(xí)，提升工作本領(lǐng)。 

      企業(yè)管理部、督導(dǎo)督察辦分別對二季度經(jīng)濟管理工作、項目督導(dǎo)督察工作進行通報，并對三季度工作作出安排部署。

【報道：李文慧     責編：康黎嬌】