日前，云南省鐵路總公司召開了2017年度中層干部述職述廉工作會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層干部、下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由總公司紀(jì)委書記鄭宇主持。

    會(huì)上，總公司機(jī)關(guān)23位中層干部就2017年度履職情況和廉潔情況依次進(jìn)行匯報(bào)，總公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就中層干部2017年工作情況和重點(diǎn)進(jìn)行提問，并提出工作意見。

    謝昀言指出，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，帶頭貫徹落實(shí)重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭推動(dòng)總公司決策部署貫徹落實(shí)，帶頭開展調(diào)查研究、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭廉潔自律，發(fā)揮示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，群策群力、萬(wàn)眾一心為實(shí)現(xiàn)總公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展和強(qiáng)起來發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

    夏雙仁表示2018年是集團(tuán)的管理提升年，也是鐵總搶抓機(jī)遇謀發(fā)展的重要一年， 2017年鐵總?cè)〉昧撕芏噙M(jìn)步，但是部門與部門之間、總公司與其他兄弟單位之間還存在一定差距，總公司內(nèi)部也存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，總公司領(lǐng)導(dǎo)干部在2018年要著力提升管理水平，部門與部門的溝通要進(jìn)一步加強(qiáng)，處理問題的能力要進(jìn)一步提高，干部要擺正位置、認(rèn)真工作、顧全大局，站在公司發(fā)展的角度思考解決問題，通過此次述職找出不足，認(rèn)清差距，在2018年的工作中迎頭趕上。

    童秀東強(qiáng)調(diào)，不能一味強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)而不發(fā)展，也不能一味強(qiáng)調(diào)發(fā)展而忽視風(fēng)險(xiǎn)的防控，針對(duì)鐵總面臨的現(xiàn)實(shí)問題，各位領(lǐng)導(dǎo)干部一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，要有攻堅(jiān)克難的決心和勇氣。二是要從意識(shí)上和行動(dòng)上充分融入集團(tuán)，建投一家親，命運(yùn)共同體，講好集團(tuán)故事，才能講好鐵總故事。三是關(guān)愛企業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，認(rèn)清困難，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，積極想辦法解決問題。四是對(duì)標(biāo)集團(tuán)管理，認(rèn)清不足，盡快完善相關(guān)制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理，逐步縮小與兄弟單位的差距。五是黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨員到哪里，就把黨的思想傳達(dá)到哪里。領(lǐng)導(dǎo)干部有犧牲和奉獻(xiàn)的精神，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，致力于總公司快速健康穩(wěn)健的發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)