3月26日、27日，總公司副總經(jīng)理許林祥、總工程師金光祥、總經(jīng)濟(jì)師李元鴻一行對(duì)怒江特大橋項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

    檢查組一行詳細(xì)檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，包括項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況、拌和站建設(shè)、怒江兩岸便道開(kāi)拓、特大橋承臺(tái)樁基開(kāi)挖進(jìn)展，主體施工準(zhǔn)備及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，農(nóng)民工管理等情況，同時(shí)與總公司總經(jīng)理助理、股份公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李光正及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就工程進(jìn)度、計(jì)劃等進(jìn)行了交流。

（安全交底）

    許林祥指出，怒江特大橋項(xiàng)目是總公司工程任務(wù)中的重中之重，工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大，要求項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照“五反一加強(qiáng)”、“四保一樹(shù)一控”管理，在保證安全的前提下，加強(qiáng)方案的編制、報(bào)批，做到方案先行，控制、完成好工程各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，又好又快完成怒江特大橋項(xiàng)目建設(shè)。

（技術(shù)指導(dǎo)）

    金光祥從怒江特大橋項(xiàng)目的施工便道、鋼筋場(chǎng)、3#墩柱、設(shè)計(jì)變更、一線(xiàn)技術(shù)人員方案編制等方面，提出了詳細(xì)具體的技術(shù)指導(dǎo)和要求。

（經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)）

    李元鴻指出特大橋項(xiàng)目的成本分析要經(jīng)得住檢驗(yàn)，在方案編制過(guò)程中要充分考慮措施問(wèn)題，做到以經(jīng)濟(jì)方案為依據(jù)，合同策劃為指導(dǎo)，完善上、下游合同。

    李光正表示，怒江特大橋項(xiàng)目部會(huì)在集團(tuán)及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“高原鐵軍精神”，圓滿(mǎn)完成怒江特大橋項(xiàng)目，并打造出一支有特色，有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)。

【報(bào)道：雷興勇             責(zé)任編輯：納  溪】