
集團(tuán)生產(chǎn)管理部楊勇到巧家金塘項目檢查指導(dǎo)工作
2019年5月14日,集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長楊勇率隊到金沙江白鶴灘水電站移民工程巧家縣金塘遷建集鎮(zhèn)場平與基礎(chǔ)設(shè)施項目,現(xiàn)場檢查調(diào)研指導(dǎo)項目推進(jìn)情況,云南聯(lián)合鐵路工程股份有限公司董事長李光正、駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)楊育文陪同檢查。
楊勇到金塘遷建集鎮(zhèn)場平施工現(xiàn)場,實地查看項目建設(shè)進(jìn)展、安全、質(zhì)量情況,項目負(fù)責(zé)人趙向坤詳細(xì)匯報了項目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的困難、已經(jīng)采取的措施和急需協(xié)調(diào)解決的問題,楊勇對鐵總金塘項目部的工作進(jìn)展給予了高度的肯定,并對下一部的工作提出幾點(diǎn)要求:一是加快項目征地拆遷工作,高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏做好“五位一體”施工保障,在督促勞務(wù)隊伍加快施工的同時,務(wù)必做到保質(zhì)量、保安全、樹形象、控成本,嚴(yán)格按指揮部進(jìn)度目標(biāo)要求有序推進(jìn)項目各項工作;二是要根據(jù)項目實際推進(jìn)情況,采取積極有效可行的措施,做好項目施工組織策劃及施工方案優(yōu)化比選論證,為項目順利全面推進(jìn)做好保障;三是要加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的選擇,勞務(wù)隊伍的選擇決定要由公司層面來決定控制,以確保項目順利實施,避免直管部選擇隊伍不當(dāng),造成中途扯皮退場影響項目的推進(jìn);四是要加強(qiáng)勞務(wù)隊伍、農(nóng)民工管理,杜絕農(nóng)民工上訪、經(jīng)濟(jì)糾紛、新聞事件的發(fā)生;五是要加強(qiáng)防暑降溫工作,認(rèn)真落實防暑降溫責(zé)任制,制定科學(xué)合理的作息時間,切實保障全體施工作業(yè)人員安全健康。
報道 :楊育文