6月22日，那興項目召開項目推進會。公司副總經(jīng)理、總工程師李光正出席會議。李光正首先對陳祖軍董事長調(diào)研那興高速講話精神進行了傳達，對近一段時間工作進行了小結(jié)，對施工現(xiàn)場路基、橋梁、隧道各工點施工情況進行了再梳理，針對剩余工程量進行了再布置，對安全質(zhì)量工作進行了再強調(diào)。

李光正要求：

一是項目全體人員要認清當(dāng)前面臨的形勢，增強危機感、緊迫感，理清思路，緊緊圍繞項目節(jié)點目標(biāo)和工期計劃，壓實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，不甘落后、奮起直追，保證施工節(jié)點按期完成。

二是堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，針對剩余工程，倒排工期，加大要素保障，將責(zé)任清單當(dāng)軍立狀，進一步細化措施、同向發(fā)力、共同加快推進現(xiàn)場施工。

三是生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。進入雨季施工，要切實落實現(xiàn)場各項安全措施，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷加強工程質(zhì)量管控。對施工工序環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。

四是項目部全體人員要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以“慢不得”的危機感、“等不得”的責(zé)任感和“拖不動”的緊迫感，將工作抓實抓細，充分發(fā)揚“等不是辦法，干才有希望”的西疇精神。

五是要堅定信心，樹立必勝的決心，所有職工要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)必要直面挑戰(zhàn)、迎難而上，在項目上“吃苦水、喝墨水、玩泥水、樂汗水”，用困難砥礪意志、用項目成長自己，用那興之干展現(xiàn)云鐵之干，用云鐵之干助推文山之干，最終為公司交一份合格答卷。