李元鴻強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹”要求，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，合理配置機(jī)械設(shè)備及施工人員，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，搶抓各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保及時(shí)消除安全隱患，守牢安全生產(chǎn)底線。三是項(xiàng)目部管理人員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)位、奮力拼搏、形成合力，確保安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，努力將項(xiàng)目打造成為標(biāo)桿項(xiàng)目。