一是統一思想，凝聚共識。要堅持經營龍頭地位不動搖，奮力開拓市場，加大項目前期跟蹤力度，著力解決項目儲備不足問題，不斷強化自主經營能力，推動經營成果再上新臺階。二是黨建引領，效益至尊。各單位要扛牢抓實清欠主體責任，把清欠工作當成關鍵任務去抓，著力解決職工工資問題。做好基礎管理，以結算促清收。加大溝通協調力度，做到應收盡收。強化成本管控，提升項目盈利能力。加強人力資源管理，科學設崗，精益定員，不斷提高勞動生產率。三是展望未來，搶抓機遇。要用好政策空間、找準發力方向，踐行六個“干”字，鼓足干事創業的精氣神，努力完成公司的年度目標任務，扎實推動內涵式高質量發展。四是扛牢責任，真抓實干。要壓實責任，嚴格考核，以釘釘子精神狠抓落實，各部門各單位要形成合力，提前謀劃，建立健全維穩工作體系，確保平穩度過兩節。