
【一線工作法】金光祥到祥云項(xiàng)目檢查
5月24日,公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金光祥,總經(jīng)理助理、副總工程師路艷松到一直管祥云項(xiàng)目檢查。
金光祥要求:
一是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,多深入一線調(diào)研,多與職工交心談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題。
二是全體干部職工要充分學(xué)習(xí)并踐行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在助推項(xiàng)目發(fā)展的過(guò)程中必須落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求。
三是項(xiàng)目部要加強(qiáng)農(nóng)民工管理,要主動(dòng)了解農(nóng)民工工作狀況,調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的工作積極性,加快項(xiàng)目建設(shè)的步伐。
四是項(xiàng)目處于沖刺階段,項(xiàng)目部要抓好效能革命和作風(fēng)革命建設(shè),充分發(fā)揮“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神,擰緊進(jìn)度這根弦,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
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