會(huì)上，公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、總工辦（技術(shù)中心）、企業(yè)管理部、人力資源部分別對(duì)第四季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、成本、農(nóng)民工管理工作等方面作了總結(jié)通報(bào)，并對(duì)2022年第一季度工作作出安排部署。

公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張聯(lián)紅要求：

一是要提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感，深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記、黨中央有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全管理工作；

二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，各直管部、職能部門要思考培訓(xùn)如何取得實(shí)效，滿足持證上崗；

三是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理水平，抓執(zhí)行力建設(shè)，從主觀上查找問(wèn)題、解決問(wèn)題；

四是要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，提高綜合管理水平。

公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金光祥強(qiáng)調(diào)：

各職能部門及直管部要認(rèn)真思考如何提高管理水平，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)；要查找短板，清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和問(wèn)題；要壓實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

公司其他班子成員針對(duì)考試取證、農(nóng)民工實(shí)名制管理、安全、質(zhì)量、成本等方面的工作分別提出要求。安全總監(jiān)成聯(lián)斌對(duì)2021年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。