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10月30日，集團公司黨委委員、副總經理王永強到云鐵公司督導幫扶，詳細了解云鐵公司生產經營情況，推動百日攻堅行動各項部署要求落地見效。王永強要求：要加強組織領導。領導班子要團結帶領廣大干部職工，堅持問題導向，完善體制機制，加強溝通聯系，嚴防嚴控風險，抓好巡察反饋問題整改、在建項目推進、完工項目結算等重點工作，全力以赴打好今年收官之戰，科學務實謀劃明年工作。要加強責任落實。要層層壓實責任，嚴格按照集…

10月31日，公司黨委書記、副董事長和素瓊向干部職工宣講黨的二十屆三中全會精神。和素瓊圍繞《決定》精神，從推進中國式現代化需要進一步全面深化改革，進一步全面深化改革必須聚焦推進中國式現代化，全面落實深化國資國企改革的重點任務，堅定發展信心，將全會精神轉化為公司改革發展的強大動力等方面做了系統宣講，結合公司重點工作做了部署要求。和素瓊強調，黨的二十屆三中全會精神是公司破解難題、實現突破的重要指引，我…

10月29日，公司黨委書記、副董事長和素瓊，副總經理路艷松到昆明滇池綠道項目檢查指導工作，詳細詢問項目施工進度、安全生產、質量管控等工作情況，就項目推進過程中存在的問題進行了商討解決，并對下一步生產組織給出了指導性意見。和素瓊要求：滇池綠道項目作為集團的重點工程，備受各方關注與重視。項目部全體職工要提高思想認識，緊盯問題不放松、狠抓落實不松懈，建立糾偏和保障措施，科學組織施工，高質量推進項目建設?！?

10月29日，公司副總經理、總工程師李光正到元大項目檢查指導，仔細檢查了車良地隧道、新華隧道及車良地1號2號大橋施工情況，聽取了項目負責人對項目整體施工情況的匯報。李光正要求：一是守住安全底線不動搖，施工現場做到24小時動態監測，對發現隱患及時整改，堅決杜絕任何安全事故的發生，保障全體人員的生命安全和項目的順利推進。二是要嚴格按方案圖紙施工，規范內業資料。注意混凝土等材料的變化，采取科學有效的應對…

10月25日-10月27日，公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻到云蘭項目指導工作。李元鴻到各工點施工現場，詳細了解項目建設進度、質量管控及安全生產保障措施等情況。李元鴻要求：一是要落實好百日攻堅行動方案，進一步細化節點目標，要統一思想、鉚足干勁、全力攻堅，完成通車任務。二是要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，各個施工點定崗定責，在攻堅的同時抓實抓細安全管控工作，牢牢守住安全紅線。三是踐行“質…